Lowongan Kerja Specialist Trainee Wilmar Group Indonesia
Berikut ini kami mendapatkan informasi lowongan kerja terbaru dari wilmar group Indonesia, berikut info sekilas tentang perusahaan, Wilmar International Limited merupakan perusahaan besar dan menjadi bagian dari perusahaan agribisnis Singapura yang didirikan pada tahun 1991. Perusahaan menjadi salah satu perusahaan terdaftar yang terbesar menurut kapitalisasi pasar di Bursa Efek Singapura. Wilmar menyediakan jasa manajemen kepada lebih dari 400 anak perusahaannya. Aktivitas Wilmar ini sudah mencakup perkebunan kelapa sawit, penyulingan minyak masakan, penggilingan biji minyak, pemrosesan dan pengepakan minyak masakan konsumsi, lemak, oleokimia, dan biodiesel, serta pemrosesan dan pengepakan gandum. Saat ini saja Wilmar sudah memiliki lebih dari 450 pabrik dan jaringan distribusi di seluruh Cina, India, Indonesia, dan 50 negara lainnya. Berdasarkan informasi grup perusahaan ini sudah memiliki kurang lebih 9200 karyawan dari berbagai negara. adapaun Sektor pemrosesan dan pengepakan Wilmar lebih fokus kepada produk minyak sawit dan laurat; pemrosesan, penyulingan, dan penggilingan minyak sawit. initinya perusahaan wilmar beserta groupnya adalah perusahaan yang besar dan mempunya rating bagus di mata dunia. Adakah diantara kalian berminat untuk berkarir bersama perusahaan ini? Pada saat ini Wilmar Group Indonesia sedang membuka lowongan kerja terbaru, bagi kalian yang ingin berkarir bersama perusahaan ini, silakan daftarkan diri kalian, berikut ini informasi posisi dan persyaratannya :
Posisi yang tersedia :
💼 SPECIALIST TRAINEE (ST)
Persyaratan :
- Lulusan D3 atau S1 dengan IPK 3
- Lulusan baru atau maksimal 1 tahun pengalaman kerja
Program studi : teknik kimia, mesin, elektro, industri, lingkungan, pangan, kimia murni
Bagi kalian yang berminat, silakan kirimkan CV dan Lamaran lengkap Anda dengan mencantumkan kode posisi pada subject paling lambat 2 minggu setelah iklan lowongan ini ditayangkan ke hr@wilmar.co.id dengan subject Nama_ST 2017_Universitas_Jurusan.
